為做好春運組織工作，確保春運工作平穩有序，南京南站客運車間群策群力，從軟件和硬件兩個方面進行部署，效果顯著。

　　一是加強組織領導，確保春運工作有序。車間專門成立了春運領導小組，根據春運列車開行情況制定了周密的春運工作計劃，主要做好信息宣傳、客流組織、實名制查驗、安全卡控、服務質量等方面工作，優化加班方案，合理安排崗位，保證春運時各方面工作有條不紊。    http://www.scifi2u.com

　　二是加強形勢教育，確保職工在崗盡職。車間以學習傳達職代會精神為抓手切實抓好春運學圖、作業安全、路風路譽、防火防爆、人身安全及應急處置等培訓，與職工講清春運面臨的形勢任務，講清楚各崗位工作標準職責，教育職工發揚連續作戰的精神作風，全力以赴打好春運這場硬仗。

　　三是加強安全把控，確保干部責任落實。車間將旅客安全作為重中之重，細化各班組崗位責任，強化干部責任包保。車間組織專人認真核對車次，核對制作每日一表下發現場，確保各崗位信息準確。按照“分工明確職責到人”的要求，做到車間干部與包保區域及班組督促到位聯系暢通。明確大客流車次車間值班干部到場組織，保證旅客乘降組織絕對安全。http://www.scifi2u.com

     四是改善硬件環境，專門邀請青島潘邦拋丸機械有限公司等實力公司對車間進行全面清理整頓。